



新人訓練
Newcomer Training
主管輔導養成班
Training for Developing Managers

課程說明
從頂尖業務到卓越主管:掌握諾億育才系統的關鍵拼圖 本課程專為致力於組織發展的主管設計,核心目標在於建立「可複製的成功」。課程從諾億保經的企業文化與核心競爭力出發,深度解析「新人 90 日計畫」的執行精髓。 透過箱型時間管理、百分卡活動量監控、客戶分級策略等實戰工具,搭配一對一教練技巧與個案分析,協助主管不僅能「帶人」,更能「留人」。同時,我們將落實法令遵循與通關考核,確保團隊在穩健的法治基礎上,達成組織晉升與業績突圍。
課程目標
- •掌握招募留才核心:深度理解諾億保經的制度優勢與教育培訓計畫,建立新人在 90 日黃金期內的向心力與認同感。
- •內化高效輔導技術:熟練運用箱型時間、百分卡與客戶分級等管理工具,由內而外協助新人建立穩定的活動量與職場習慣。
- •建立標準育才流程:透過個案分析與通關要點,學習如何精準判斷新人需求,並落實法令遵循,確保團隊經營的質與量併行。
課程時程
總時數:7 小時
課程模組架構
模組
課程主題
內容摘要
課程時數
Module 1
課程開始
報到
請新人完成簽到
50 分鐘
開訓
總經理勉勵
10 分鐘
Module 2
諾億保經介紹
保經優勢
保險公司與保險經紀人公司差異介紹
15 分鐘
認識諾億
諾億保經如何打造差異化優勢
15 分鐘
教育培訓計畫
未來教訓訓練計畫說明
30 分鐘
Module 3
輔導技巧
箱型時間
學習協助業務做好時間管理
20 分鐘
百分卡
學習協助業務管理好活動量
20 分鐘
輔導技巧
判斷不同個案需要的協助
20 分鐘
客戶分級
根據對方跟自己的關係來決定下一步
20 分鐘
定聯
養成業務好習慣,增進客戶關係
20 分鐘
案例說明
這些客戶反應你會怎麼做?
20 分鐘
Module 4
午休
午餐時間
-
60 分鐘
交流與休息
-
30 分鐘
Module 5
諾億制度
行銷獎金
佣金如何計算
15 分鐘
晉升主管
認識三大晉升管道
15 分鐘
高峰競賽
快速達成競賽
15 分鐘
育成推薦
全台都可以招募的制度
15 分鐘
Module 6
新人通關
回饋表單
透過量化表單判斷行銷完整性
20 分鐘
通關要點
新人90日各階段重點
20 分鐘
考試檢討
期中考及期末考注意事項
20 分鐘
Module 7
法令遵循
法規說明
保險業務員管理規則
30 min
近期案例
-
30 min
Module 1課程開始
報到
請新人完成簽到
50 分鐘
開訓
總經理勉勵
10 分鐘
Module 2諾億保經介紹
保經優勢
保險公司與保險經紀人公司差異介紹
15 分鐘
認識諾億
諾億保經如何打造差異化優勢
15 分鐘
教育培訓計畫
未來教訓訓練計畫說明
30 分鐘
Module 3輔導技巧
箱型時間
學習協助業務做好時間管理
20 分鐘
百分卡
學習協助業務管理好活動量
20 分鐘
輔導技巧
判斷不同個案需要的協助
20 分鐘
客戶分級
根據對方跟自己的關係來決定下一步
20 分鐘
定聯
養成業務好習慣,增進客戶關係
20 分鐘
案例說明
這些客戶反應你會怎麼做?
20 分鐘
Module 4午休
午餐時間
-
60 分鐘
交流與休息
-
30 分鐘
Module 5諾億制度
行銷獎金
佣金如何計算
15 分鐘
晉升主管
認識三大晉升管道
15 分鐘
高峰競賽
快速達成競賽
15 分鐘
育成推薦
全台都可以招募的制度
15 分鐘
Module 6新人通關
回饋表單
透過量化表單判斷行銷完整性
20 分鐘
通關要點
新人90日各階段重點
20 分鐘
考試檢討
期中考及期末考注意事項
20 分鐘
Module 7法令遵循
法規說明
保險業務員管理規則
30 min
近期案例
-
30 min